La pandemia por Covid19 gener\u00f3 cambios radicales a la vida que conoc\u00edamos, adquirimos nuevos h\u00e1bitos de limpieza, de salud y tambi\u00e9n crear nuevos lazos familiares; ciertamente hubo p\u00e9rdidas y crisis pero tambi\u00e9n surgieron nuevas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los sectores de la sociedad que se vio sumamente afectado, fueron los ni\u00f1os, que aprendieron a educarse en casa, en ocasiones solos; vieron disolverse a sus familias por rupturas parentales o por enfermedad, sin embargo son quienes nos han dado las mejores lecciones de resiliencia, paciencia y empat\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Juan Pablo Zambrano Ram\u00edrez, es un ejemplo de aprender a ver en una crisis ventanas de oportunidades; con apenas 12 a\u00f1os de edad encabeza una microempresa, adem\u00e1s autosustentable, de alimentos derivados de pollo y conejo.<\/p>\n\n\n\n
Durante la pandemia, de la mano de sus padres, Juan Pablo y su hermano, aprendieron a cuidar y trabajar en la granja familiar que tambi\u00e9n empezaban a conformar, aprendi\u00f3 a criar aves de postura, germinar la tierra y cuidar plantas de ornato como suculentas y cactus.<\/p>\n\n\n\n
Juan Pablo, decidi\u00f3 apostar por algo m\u00e1s y empez\u00f3 a criar pollos para engorda, con la gu\u00eda de su mam\u00e1 aprendi\u00f3 a preparar longaniza y chorizo de pollo; logr\u00f3 dominar esta labor y ahora comercializa sus productos entre familiares, vecinos y compa\u00f1eros de escuela.<\/p>\n\n\n\n
Es as\u00ed como los alimentos que prepara y comercializa Juan Pablo se han consolidado como un producto de la marca familiar Granja Zambrano\u00b4s, puede contactarlo y comprobar la calidad de sus productos en el tel\u00e9fono 241.193.62.67 de lunes a viernes en un horario de 13:00 a 20:00 horas y fines de semana de 9:00 a 14:00 horas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Conoce a Juan Pablo, un peque\u00f1o que durante la pandemia descubri\u00f3 el potencial de los animales de granja y gener\u00f3 su peque\u00f1a empresa de alimentos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1191,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-1183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresarial"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaamma.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/IMG_0179-scaled-e1657479973227.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1183","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1183"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1183\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1192,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1183\/revisions\/1192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1183"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1183"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaamma.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1183"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}